为全面复盘2026年上半年经营发展成效，查摆短板弱项，统筹部署下半年重点任务，压紧压实经营、安全、廉洁各项责任，7月15日，金财集团组织召开“凝心聚力攻坚突破 深耕实干笃定前行——2026年上半年工作总结暨下半年工作部署会”。金财集团董事长王晓林同志、总经理张小军同志出席本次会议，集团领导班子、全体干部职工以及各子公司负责人、职工代表参会，经发公司通过视频方式参会。
会议伊始，子公司代表担保公司、民生公司先后围绕上半年经营运行、业务开展、风险管控等工作作专项汇报，客观总结了各项工作亮点，深入剖析了现存问题，也明确了下半年的攻坚思路与具体落实举措。
随后，集团总经理张小军全面通报了集团2026年上半年的整体运营情况，从普惠金融、资产投资、数字咨询、人力民生、内控党建安全五大维度，明确了下半年各板块的细化攻坚任务、时间节点与落实路径，推行台账销号、闭环管理机制。接着，集团各分管领导结合各自分管的业务领域，围绕提质增效、风险防控、项目落地、队伍建设四个方面部署专项工作，为各条线完成全年目标冲刺明晰了具体实操举措。
会议最后，集团董事长王晓林充分肯定了上半年全体干部职工攻坚克难，取得的阶段性成果，要求全体人员清醒认识当前发展存在的短板，摒弃松劲歇脚、盲目乐观的心态，并提出三点硬性要求：一是思想上对标对齐，切实增强行动自觉。全体干部职工要强化攻坚的责任感与紧迫感，破除“金财难有作为”的认识偏差，牢固树立产业发展依靠人才、科技、创新的核心导向，以人才培育、数字赋能、模式创新驱动集团转型发展。二是责任上压实落地，构建闭环落实体系。搭建自上而下、横向联动的责任链条，将经营指标、风险防控、项目落地、人才建设全部纳入考核体系，明确各板块、子公司的任务清单与时限要求，层层传导压力，全方位守住各类风险底线。三是行动上精准发力，推动部署见行见效。聚焦六大主业开展靶向攻坚，以清单化管理、时限化推进补齐上半年工作短板，确保全年经营目标圆满收官。
会议现场分别与担保公司、惠民公司、民生公司签订《2026年度大党风廉洁建设责任书》《2026年度经营业绩考核责任书》与《2026年度安全生产和环境保护目标管理责任书》。
此次会议全面复盘了工作得失，明确了攻坚方向，层层传导了工作压力。下一步，金财集团全体干部职工将以本次会议为新起点，紧扣“凝心聚力攻坚突破，深耕实干笃定前行”的会议主题，直面现存短板、实干奋勇争先，统筹经营发展与风险防控，全力推动集团各项工作高质量落地，为全州实体经济发展贡献金财国企力量。
